【办实事 解难题】推进三项制度革新 增强企业生长动力
宣布时间: 来源:大桥制糖公司 作者:罗儒修/文 陈国航/图 点击次数:2080
 

 

2021年5月11日上午,新浪彩票党委书记、董事长莫菲城就三项制度革新、企业经营治理等事情到大桥制糖公司开展调研。公司党委副书记李建华陪同。

 

莫菲城一行深入大桥制糖公司财政、企管部门与员工进行交流,了解员工事情和薪酬待遇情况随后与该公司领导班子座谈指出,三项制度革新是推进国有企业革新的重要举措,对完善市场化经营机制,推动企业高质量生长具有重大意义。

莫菲城向员工了解薪酬待遇情况

莫菲城强调,要提高政治站位,落实一岗双责,增强廉政建设和党史学习教育,斗胆解放思想,主动继续作为,切实改变循规蹈矩,按部就班事情的思维方式,要主动缔造地开展事情。革新要真改,不能“换马甲”就算革新。要通过三项制度革新,进一步优化人才竞争激励和约束机制,做好选人、育人、用人、留人四方面事情,实现人力资源优化整合增强各级治理人员的紧迫性和危机感,提高竞争力和战斗力,促进各项事情不停向前生长。要加大宣传正面引导,引发员工主观能动性,树立实干、卖力的事情意识,提升员工精气神。要理清革新和稳定的关系,企业要革新,也要做好解释疏导事情,保持企业大局安宁和职工思想稳定。要调发动工积极性,提高事情效率,抓好企业生产经营治理事情,促进甘蔗生长,提高经济效益,提高事情热情,不停增加员工的获得感。 

 


 
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